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 攀成德勘察设计行业培训体系

模块一 序号 课程主题
战略管理 1 勘察设计企业战略转型
2 国内外优秀设计企业和工程公司发展战略实践
3 勘察设计企业兼并收购和资本运营
4 勘察设计企业向工程公司转型策略和实施
5 勘察设计企业改制策略和实践
6 勘察设计企业如何加强战略管理能力建设
 
模块二 序号 课程主题 
组织运营 1 勘察设计企业集团化发展和管理体系建设
2 勘察设计企业组织结构设计
3 勘察设计企业流程管理体系建设
4 勘察设计企业标准化体系建设
5 勘察设计企业市场营销管理和经营体系建设
6 勘察设计企业科技研发管理体系建设
7 勘察设计企业知识管理
8 勘察设计企业品牌规划和实施
9 勘察设计企业风险管理和内控体系建设
10 国际工程公司管理体系实践
 
模块三 序号 课程主题
人力资源管理 1 勘察设计企业薪酬激励体系设计
2 勘察设计企业绩效考核体系设计
3 勘察设计企业员工职业发展体系设计
4 勘察设计企业招聘体系建设
5 勘察设计企业培训体系建设
6 勘察设计企业能力素质模型设计和应用
7 勘察设计企业人力资源规划
8 勘察设计企业文化建设与实施
 
模块四 序号 课程主题
项目管理 1 设计项目管理模式优化
2 工程总承包项目管理体系建设
3 全过程项目管理
4 工程总承包项目管理实务
5 项目精细化管理
6 如何锻造合格的项目经理
7 项目经理谈判策略和技能训练
8 项目管理中的团队建设和人力资源管理
 
模块五 序号 课程主题
通识和管理技能 1 非人力资源经理的人力资源管理
2 非财务经理的财务管理
3 领导力
4 执行力
5 成为专业人士
6 时间管理
7 商务礼仪

 

 

 

  此外,攀成德还能根据客户的需求提供定制化的培训服务。