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攀成德受邀参与中国勘察设计协会建筑设计分会西南联席会2016年会

时间:2016-10-19 15:12来源:未知 作者:攀成德 点击:

       2016年10月13日-14日,中国勘察设计协会建筑设计分会西南联席会2016年年会在重庆雾都宾馆召开,来自西南地区25家单位的52名代表参加了会议,重庆市城乡建设委员会副主任游正焜、四川省建设厅副厅长樊晟等政府主管部门领导应邀出席。贵州省建筑设计研究院有限责任公司董事长毕跃洪主持年会开幕式。重庆市设计院院长徐千里、云南省设计院集团党委书记苏跃分别主持了上午和下午的论坛。

       会议紧紧围绕“新形势下设计院的发展”的主题,结合各家单位面临的具体情况,对设计院发展策略和当前市场形势的应对方法进行了深入的交流探讨。
       贵州省建筑设计研究院在国企改革浪潮下,面向市场,积极对生产经营管理体制改革进行的系列尝试,以及改革中遇到的诸如体制问题带来的困惑;云南省设计院集团面对新常态下,营收下滑,扩大产业链,响应一带一路政策,积极走出去的规划思路;四川省建筑设计院在地域建筑文化研究与产学研结合方面的探索经验;贵阳市建筑设计院有限公司在改制之后,积极推行扁平化管理,极大的提高决策效率,迅速在BIM设计、建筑产业化、PPP、互联网+、资本运作领域布局,取得的成绩,赢得了参会嘉宾极大的兴趣。重庆市设计院作为主办单位,着重从文化、理念、战略层面分享了关于当前勘察设计企业存在诸多问题的深层次原因,及努力方向,令参会嘉宾耳目一新。上海攀成德管理顾问公司首席顾问郭刚做了题为《新常态下建筑设计企业发展模式创新》的演讲,郭刚在演讲中指出,建筑设计行业还有发展空间,但是发展速度、发展路径都需要进行调整。建筑设计企业需要重点研究其所处的行业、区域市场发展趋势,以此为基础思考业务布局和转型发展。就思考顺序而言:首先要立足核心主业,做精做强,挖掘潜力。然后选择重点业务进行突破,补充能力,整合资源,横向拓展。分布落实企业体制和机制改革,充分发挥人力资本、发挥人才效能,不断完善组织建设,从产品为中心到以客户为中心转变;完善项目管理模式,提升运营效率……灵活应对市场需求。西南联席会主任委员、中国建筑西南设计研究院有限公司龙卫国院长作了总结发言。
 

 
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