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勘察设计单位体制改革专题研讨班

时间:2018-09-26 14:31来源:未知 作者:攀成德 点击:

20181025  郑州

Ÿ   勘察设计行业的发展已呈现与国家经济趋势一致的“新常态”,从高速成长期步入成熟期,行业的整合重组必将到来。无论所在的细分行业仍是稳定增长还是已困境重重,勘察设计单位领导都应该意识到,如果不转型升级,只有死路一条。

Ÿ   20168月,《中共中央办公厅、国务院办公厅印发了<关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见>的通知》(厅字〔201638号),明确了事业单位体制改革的时间表。目前,全国大部分省份都出台了相关配套政策,不过差异较大。但是,无论是公益二类还是经营类事业单位,在当前“倒逼式”体制改革的环境下,都应及早谋划,审慎选择好体制改革的方向,做好推进计划,力争业务不断、人心不乱、队伍不散。

Ÿ   对于已经是国有企业的勘察设计单位而言,也应根据国有企业混合所有制改革的政策要求,积极思考通过外部引入战略投资者促发展,内部推动骨干持股激发活力,才能抓住混合所有制改革的机遇,促进单位的转型升级。

 

为帮助勘察设计单位梳理明确体制改革思路,抓住政策机遇,推动未来发展,在成功举办多次勘察设计单位高层研讨会的基础上,上海攀成德企业管理顾问有限公司举办本次勘察设计单位体制改革专题研讨会。我们诚挚欢迎您的参加!

【会议对象】

勘察设计企业院长(总经理)/副院长(副总经理)/企业发展部、经营管理部、项目管理部、人力资源部等相关部门负责人

会议议程

 

上午(09:00-12:00

勘察设计单位体制改革政策分析

下午(14:00-17:00

勘察设计单位体制改革方案设计

1.   勘察设计单位体制改革政策分析

-             勘察设计业体制改革的四个阶段

-             当前事业单位体制改革政策分析

-             当前国企深化改革政策分析

-             已经出台的各地方体制改革配套政策

-             体制改革政策小结

2.   当前环境下勘察设计单位体制改革方向思考

-             体制改革方向的考虑要素

-             民营企业改革的优劣势和案例分析

-             混合所有制企业改革的优劣势和案例分析

-             国有独资企业改革的优劣势和案例分析

-             不同体制改革方向的可行性和难点分析

-             一步到位和分阶段推进体制改革的差异

研讨:如何思考体制改革的方向和行动计划

1.   勘察设计单位体制改革方案设计

-             体制改革方案内容要求

-             体制改革总体方案设计

-             资产处置方案设计

-             人员安置方案设计

-             公司治理方案设计

-             股权设置方案设计

-             体制改革方案案例分析

2.   勘察设计单位体制改革实施

-             体制改革工作阶段划分

-             实施阶段的主要工作

-             新公司组建程序

-             不同公司体制的选择

-             体制改革实施成功的三个关键要素

研讨:如何完善体制改革方案设计

 
主讲专家

郭刚

Ø  上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理

Ø  勘察设计行业首席顾问专家

Ø  中国勘察设计协会建筑/市政/园林分会特邀演讲嘉宾

Ø  中国水利/公路/轻工/医药设计协会特邀演讲嘉宾

Ø  北京/江苏/山东/湖北/河北/河南等勘察设计协会特邀演讲嘉宾

Ø  清华大学/同济大学设计总裁班客座教授

Ø  天健集团(上市公司)独立董事

Ø  《中国勘察设计》《建筑设计管理》特约撰稿人

【举办机构简介】

上海攀成德企业管理顾问有限公司成立于上世纪90年代,总部位于上海,是国内唯一一家专注于工程建设领域的企业管理咨询机构,公司服务的主要行业为勘察设计、建筑施工和房地产。公司秉承“品质源于专注,专业创造价值”的经营理念,以“扎根企业,量身定做”为工作指导原则,致力于帮助企业客户提升管理能力,培养优秀管理人才,建立“共荣双赢”的战略合作关系。

凭借对勘察设计行业的深刻理解和持续深入的分析研究,攀成德主要致力于为勘察设计企业提供战略规划、组织设计、流程管理、项目管理、人力资源管理、企业文化建设等咨询服务。在16年的行业服务和研究中,攀成德已经为400多勘察设计企业提供了专业的管理咨询服务,在赢得客户的高度评价和充分认可的同时,也积累了丰富的咨询经验。在提供管理咨询服务的同时,攀成德管理顾问也为勘察设计多个细分行业企业提供了培训服务,培训客户主要包括:

电力:西北院、东北院、西南院、中南院、国核电力院、湖北院、湖南院、广东院、广西院、天津院、上海院、辽宁院、山西院、江苏院、山东院、河北院、河南院、新疆院、广州院、中电建华东院、中南院、西北院、北京院、成都院、贵阳院、昆明院

水利:长委设计院、中水东北院、新疆兵团设计院、广东院、广西院、浙江院、山西院、山东院、吉林院、内蒙院、甘肃院、贵州院、湖北院、云南院、河南院、宁夏院、重庆院、南京院、昆明院、洛阳院

市政、园林:市政华北、西北院、北京、上海、广州、深圳、哈尔滨、长春、大连、抚顺、太原、青岛、厦门、海口市政院、林同棪国际、天津院、杭州、洛阳城建院、广州地铁院、重庆轨道院、北京、杭州、武汉、重庆、青岛、南宁、桂林园林院

规划:江苏、山东、河北、贵州省规划院、上海、深圳、福州、沈阳、长春、哈尔滨、成都、重庆、济南、太原、中山、镇江、遵义规划院

建筑:中国院、东北院、中南院、北京院、天津院、现代集团上海院、都市院、河北、湖南、吉林、甘肃、武汉、太原、福州、厦门、湖州、温州、成都建筑院、中信建筑总院、联创、天华、三益、同圆、华蓝、华阳、华森、中森、瀚华、景森、地平线、山鼎、浙江现代

有色、冶金:中冶京城、中冶恩菲、中冶焦耐、中冶设备总院、中铝国际、中国瑞林、中色科技、贵阳铝镁、江苏冶金院、首钢工程公司、上海宝钢工程、黄金设计院、中国有色昆明院、海南有色院

铁路、公路、交通:铁一、铁三、铁四院、中铁隧道院、中交公规院、中交一、三、四航院、中交一公院、黑龙江、广东公路院、江苏、湖南、云南、甘肃、广西交通院、重庆、无锡、淮安、衢州交通院

石油化工:赛鼎、华陆、五环、中石化宁波院、中石油管道院、华东院、大庆油田工程公司、中石化石油工程设计、新疆石油院、中油辽河工程公司、兰州寰球、天正设计、四川天科、长岭炼化、玉龙石化、金凌石化、陕煤化上海胜帮、上海众一石化、安徽化工、山东化工

煤炭:济南、合肥、西安、武汉、河南煤炭院、神华宁煤工程公司

核工业:中国核电工程公司

机械工业机械一院、中国联合、机械三院、机械四院、机械六院、中国新时代、机械九院、中联西北院、东风院、中汽工程

轻纺中国海诚、中轻武汉、长沙、成都、西安公司、山东、四川院

其他天津水泥院、中国民航机场建设集团、中国电子工程院、国药工程公司、浙江机电院、中船九院、北方设计、中粮无锡院

会议费用   2200/

n  费用包括:培讲义、11晚餐、茶点、场地

n  如需安排住宿,会务可以安排预定,费用自理

n  可安排机或火站接送

n  提供讲义请自带U

n  报名截止日期:20181023日(周三)

n  小班会,欲从速,额满即止

会议热线:021-6440 0929   手机:185 1676 0254(微信)

会议传真:021-6440 0592   会议邮箱:xuyidan@psdchina.com

会议时间:

2018年10月25日(周四)

会议地点:

郑州

【附件下载】 

勘察设计单位体制改革专题研讨班
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