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第64届中国建筑企业高级研讨会

时间:2016-07-19 13:47来源:未知 作者:攀成德 点击:

 2016825-26中国●上海

建筑行业下行,固守一种模式做大已经很难了,大多数建筑企业都在寻求转型,专业领域拓宽,业务模式链条延伸,业务区域不断扩展。转型既是一种被动的选择,也是一种主动出击。然而,企业转型并不容易,在业务、区域、产业链的延伸拓展,既非能一蹴而就,也不只是接业务的问题,很多企业做了新的业务总是不顺,接了新的项目,也很难盈利,类似情况很多,我们认为企业需要系统思考六个问题:

1.建筑业未来的发展会如何?如何从战略角度选择业务、区域、产业链转型的方向?

2.哪些转型的方向是机会型的?哪些转型方向是战略型的?机会型和战略型转型如何结合?

3.到底是选择区域重要还是选择业务的模式重要?

4.企业组织如何跟上业务转型?如何避免“头在窗外,身体跟不上”的尴尬。

5.企业管理体系的核心内容:业务模式、管理模式、激励模式如何设计?三种模式如何匹配?如何协调发挥他们在转型中的作用?

6.如何系统规划业务的管理体系?做到“固化一种模式,建立一套体系,培养一支队伍”。

无论是建筑企业走向海外还是在国内拓展,无论是传统优势业务的发展还是专业拓宽,无论是借助投资的PPP模式还是基于综合实力的总承包转型,我们看到了企业转型的艰难,企业家的困惑。攀成德基于对建筑行业长期的观察、研究和思考,我们认为企业的转型是一个系统工程,需要基于市场需要和企业自身资源的实际,选择良好的经营模式、管理模式、激励模式,并实现三者的有机结合

在转型初步实现良好开端以后,再建立新业务、新模式的标准化管理体系,最终实现“固化一种模式,建立一套体系,培养一支队伍”的目标。

这就是我们举办此次研讨会的目的。

 

会议介绍

【会议主题】

建筑企业“转型发展”实战论坛

 

【会议日程】

 


【主讲专家】

李福和

上海攀成德企业管理顾问公司总经理

工程建设领域资深管理咨询专家、高级工程师

中国建筑业协会经济管理委员会管理专家

上海建筑施工行业协会专家委员会委员

清华大学/同济大学/上海交大总裁班讲师 

陈南军

上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

工程建设领域资深管理咨询专家  

数家工程建设企业长期外聘管理专家

张军辉

上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

工程建设领域资深管理咨询专家

数家工程建设企业长期外聘管理专家

上海某教育培训中心副主任

上海某协会会员与现场工作部副部长 


【举办机构简介】

攀成德专注于工程建设领域的企业管理咨询和管理培训服务,服务过的客户包括:

房屋建筑:160多家,代表企业:中建三局、中建七局、中建八局、山河集团、中天集团、南通三建、城建北方

铁路建设:50多家,代表企业:中建三局、中建七局、中建八局、山河集团、中天集团、南通三建、城建北方

市政路桥:90多家,代表企业:中交上航局、中交二航局、隧道股份、杭州市政、河北港工

冶金建设:40多家,代表企业:北京首建集团、鞍钢建设、四冶、七冶、十四冶、湖北冶建、山东莱钢

水利电力:50多家,代表企业:中电建、中电建路桥、山东黄河集团、水电十四局、水电十五局

石油化工:30多家,代表企业:中国化学工程集团、陕西化建、中化四建

煤炭建设:20多家,代表企业:中煤一建、中煤矿山集团、平煤建工

装饰幕墙:30多家,代表企业:中建装饰、亚厦装饰、远洋装饰、常泰装璜

其  他:30多家,代表企业:中核华兴、中核二二、中原建、上海建工安装

 

研讨会 是攀成德为建筑企业中高层领导提供的交流平台,历经8年,目前已经举办过61届建筑施工行业研讨会,探讨过包括行业发展、战略转型、组织管控、项目管理、流程优化、风险管理、人力资源、管理精细化等十余个专题。截至目前,参加研讨会的建筑施工企业领导已超过2590多人,主要包括:

房屋建筑:500多家,1340余人铁路建设60多家,190余人

市政路桥:100多家,390余人     冶金建设:40多家,130余人

水利电力:50多家,170余人      石油化工:40多家,130余人

煤炭建设:30多家,70余人      装饰幕墙:50多家,120余人


【参会者评价】

杨益荣——中煤矿建总经济师

两天研讨会改变了我很多观念,我也在思考我们未来的转型,你们的逻辑结构非常严密,对建筑企业启发很大。

任  智——北京城建总法律顾问

攀成德的研讨会内容真的很不错,攀成德管理评论的行业观点都是我们每次开工作会议的主题。

刘克承——中铝国际企管部总经理

课程内容一环扣一环,很紧凑,思路很清楚。

计  骏——中铁四局内控与风险管理科科长

研讨会框架非常好,是积累多年的结果,是对管理和建筑业的积累,研讨会做的确实不错。


会议费用   4800/

n  费用主要包括:场地、2午2晚餐、茶点、培训、打印版和电子讲义

n  如需安排住宿,请提前预订,费用自理

n  备注:免费提供电子讲义(请自带U盘)

n  6月21日统一发送会议报到函

本次为小班会议,欲报从速,额满即止。

8月会议报名截至日期:8月23日(星期二)

会议经理:冷雪情

会议热线:021-6440 0775   手机:136-1176-1827

会议传真:021-6440 0592    Email:lengxueqing@psdchina.com

【附件下载】

 

第64届中国建筑企业高级研讨会邀请函
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