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“强总部”与“弱总部”

时间:2013-10-14 13:50来源:原创 作者:攀成德 点击:

所谓“弱总部”,是指集团的总部组织设置较为精简,规模相对“瘦弱”;而“强总部”,则是指集团的总部组织设置比较具体,规模相对“庞大”。

“强总部”的代表日本大成建设。该公司2005年共有职员15600人,其中总部就超过3000人,约为其总人数的25%,总部设有秘书部、社长室、管理本部、安全环境本部、技术中心等11个部门。从大成总部的组织结构看,除了少数部门以外,其他的部门都是围绕工程本身而设置的,总部职能还包括市场经营、设计、采购、资金、质量、项目控制、人力资源、用户服务、专业保障等诸多功能体系,而且,总部在这些方面的能力,代表公司的最高水平。

“弱总部”的代表中建总公司的情况又怎么样呢?中建总公司目前约12.5万人,北京总部约300人,约为总人数的2.4‰。总部设有17个部门,人力资源、资产、党务等职能部门11个,涉及具体业务层面的部门6个,技术能力主要集中在局下面的号码公司和专业公司。

 

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