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《攀成德管理评论_建筑施工版》第29期

时间:2015-07-19 15:58来源:攀成德管理顾问 作者:攀成德 点击:

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刊首语:倾听行业的脚步声

大格局、大变化——中国建筑业的市场

【核心提示】:本文是根据攀成德公司总经理李福和先生在2015年5月第57届建筑施工企业研讨会的发言录音整理。文字稿未经讲师本人审定,如有不当之处,表示歉意。

 

转型升级,充满荆棘之路

【核心提示】:无论是理想还是实际需要,企业转型升级都是必然,但这条道路似乎充满了荆棘和泥泞,是艰辛之路,企业无论大小,要取得转型升级的成功并不容易,那么,转型升级为什么这么难?

 

直营联营模式探源与解码

【核心提示】:直营、联营作为当前建筑企业施工总承包的两种主要的典型模式,如何产生?有何特点?区别和利弊在哪?本文拟探究竟。

 

项目策划刍议

【核心提示】:策划为人们提供了新观念、新思路、新方法,起到改善管理、提高竞争力的效果,使决策的正确性、计划的可行性、管理的科学性得以保障,将策划的思想和方法应用于项目管理就是项目策划。

 

管理视图分析法初探

【核心提示】:如何运用系统化的思维、模块化的方式,建立起满足不同管理体系要求、完整、有效、持续改进的制度体系?能否通过一本手册对员工进行规范?基于此,本文提出“管理视图分析法”方法论。

 

咨询案例:股权结构合理  股东进退有序——以某民营企业股权为例谈二次改制

【核心提示】:施工企业在改制过程中出现了产权改革不到位、法人治理不规范、股权进出机制不明确、企业管理水平不高等问题,严重制约了企业的发展。优化股权结构、规范法人治理已成为改制企业亟待解决的问题,开展“二次改制”以激发企业的发展和活力

 

对标管理:施工企业信息化建设的先行者——中国水电二局信息化建设探究

【核心提示】:中国水电二局坚持走信息化发展之路,在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。


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